Kamis, 03 Mei 2012

Evaluasi Prestasi

EVALUASI PRESTASI

Evaluasi sistematik dan formal atas prestasi kerja karyawan dan potensi pengembangannya dimasa depan. Evaluasi Prestasi digunakan dalam arti luas unt menilai dan mengembangkan bawahan, dalam arti lebih khusus bertujuan motivasional, meningkatkan pengetahuan, riset, promosi, pelatihan dan pengembangan. Langkah penting untuk mengembangkan program evaluasi prestasi adalah penentuan kriteria. Kriteria adalah ukuran bergantung atau prediktif untuk menimbang ke efektifan karyawan. Kriteria yg baik harus relevan, stabil, dapat membedakan karyawan yang di harkat dan praktis.
Program Evaluasi Prestasi
1.        Skala Pengharkatan Grafik
Bentuk evaluasi dengan menggunakan skala yang dipakai pengharkat untuk memeriksa kebenaran pengharkatannya.
2.        Esei Deskriptif
Evaluasi prestasi mengharuskan pengharkat untuk menguraiakan titik kekuatan dan kelemahan setiap pegawai yang diharkat.
Semua prosedur ini sering menghasilkan kesalahan pengharkatan.
Kesalahan dan Metode untuk Memperkecil Kesalahan pada Evaluasi Prestasi
Kesalahan yang umum biasanya seperti:
a.        Kelunakan dan kekakuan pengharkat
b.        Efek halo
c.        Kecondongan memusat
d.        Peristiwa terakhir
Untuk mengatasi masalah di atas di buatlah metode untuk memperkecil masalah. Metode tersebut seperti :
o    Peniadaan istilah seperti rata-rata dalam skala
o    Mengharuskan pengharkat untuk mengharkat sejumlah kecil individu
o    Melatih pengharkat untuk mengenali kecenderungan kesalahan yang umum
Teknik Evaluasi Prestasi
Dalam mengevaluasi prestasi terdapat teknik-teknik seperti :
1.        Skala Pengharkatan Berdasarkan Perilaku
Merupakan bentuk evaluasi yang menggunakan kejadian kritis atau contoh perilaku kerja khusus untuk menentukan berbagaitingkat prestasi.
2.        Manajemen Berdasarkan Sasaran atau Penyususnan Tujuan.
Melibatkan pertemuan atasan – bawahan guna membicarakan dan secara bersama-sama menyususn sasaran bagi bawahan untuk jangka waktu tertentu.
3.        Tehnik Pusat Penilaian
Serangkaian latihan dimana para calon untuk promosi, pelatihan atau program manajerial lain selama 2 atau 3 hari sementara diamati dan diharkat. Wawancara balikan evaluasi prestasi merupakan bagian esensial dari setiap program balikan menyediakan informasi tentang bagaimana pandangan orang lain terhadap prestasi kerja pegawai yang diharkat. Bagian yang lain pengkaitan prestasi dan kemajuan dengan mengembangkan karier.

SUMBER :
Evaluasi Prestasi[Diakses 3 Mei 2012]

0 comments:

Posting Komentar